广州科然信息技术有限公司矢志营造一个具有学习与成长能力的组织,在为努力中的上讯人实施各发展措施:
绩效评估系统依循公正、公平、公开、确保目标、强调沟通的原则, 保证评估结果的真实和准确。使公司、主管及员工个人可以定期检视工作的状况,对已建立的工作表现有回顾及检讨,更能明确未来奋斗的共有目标,共同制定成长计划,同时评估提供了对等的沟通机会,可以帮助建立员工与公司之间的信任和坦诚的良好沟通氛围。
培训是公司文化的重要内容,也是广州科然信息技术有限公司受同业人崇仰之原因之一。
培训不限于新人,包括工作多年的资深人员,及公司高阶主管。
培训大致可分为:新员工培训(每季针对新进人员)、定期办公室培训(各种培训系列课程)、密集培训(训练营)、技术培训、不定期销售培训(各种专题讲演)、管理培训等、英文培训。
为彰显绩优员工,以强调和鼓励内部工作品质的改进为目的,公司将在员工自荐或推荐的侯选人员中,最终评选出能够在提升工作品质方面具有表率作用的员工为年度优秀员工给予特殊奖励。
为保留优秀人才,鼓励适才适所,增进员工学习及发挥所长之机会,公司实施内部转调制。员工拥有充分自由表达自己对除本业技能外其它技能之兴趣, 当员工有意愿转调公司内不同部门,可向公司人事部提出申请,协助负责经充分沟通及协调,进入转调流程。